Lægeforeningens Årsberetning 2024 - Flipbook - Side 6
LÆGEFORENINGENS
ÅRSBERETNING 2024
Lægeforeningen satte et
kæmpe aftryk i debatten om
mangel på arbejdskraft i
sundhedsvæsenet
I marts 2023 offentliggjorde Lægeforeningen en arbejdskraftanalyse, der viser, at der allerede i 2030 vil være behov for 40.000 flere
sundhedspersoner end i dag og 100.000 flere i 2045 grundet den
demografiske udvikling. Det kalder på øget prioritering, styrket forebyggelse og andre løsninger til at lette presset på sundhedsvæsenet. Analysen fik bred mediedækning og er efterfølgende
blevet brugt af mange aktører i debatten om mangel på arbejdskraft i sundhedsvæsenet.
Mangel på arbejdskraft er en enorm
kret pejling på, hvordan sundheds-
udfordring i sundhedsvæsenet. Det
væsenet skal tilpasse sig i fremtiden.
blev igen slået fast med syvtommer-
Fremskrivningen viser, at der i
søm, da Lægeforeningen under stor
2030 kan blive potentielt behov for
bevågenhed offentliggjorde sin ar-
omkring 40.000 flere i det danske
bejdskraftanalyse i marts 2023.
sundhedsvæsen, fordelt på ca. 16.600
flere sundhedspersoner på hospitalerne, ca. 21.800 sundhedspersoner i
vil blive behov for ca. 40.000 flere
kommunerne, ca. 2.000 flere i almen
sundhedspersoner, og at der i 2045
praksis og omkring 800 flere i spe-
vil være behov for ca. 100.000 ekstra
cialpraksis.
sundhedspersoner sammenlignet
med 2021.
Analysen baserer sig på en fremskrivningsfaktor, som med udgangs-
Når der er tale om så stort et behov
punkt i den historiske udvikling
allerede i 2030, vil det ikke kunne
kommer med tal for arbejdskraftbe-
lade sig gøre at rekruttere sig ud af
hovet de kommende år, ud fra den
arbejdskraftmanglen i sundheds-
forventede vækst i økonomien i sam-
væsenet. Derfor vil der være behov
fundet og den demografiske udvik-
for at tage så mange løsninger i brug
ling. Analysen viser således, hvilke
som muligt for at kunne lette presset
behov for arbejdskraft vi får, hvis vi
på det travle sundhedspersonale.
følger den historiske tendens – men
er samtidig et billede på, at det kan
Pejling på konkrete tilpasninger i fremtiden
Arbejdskraftanalysen giver en kon-
blive svært at opnå i en situation
med mangel på arbejdskraft.
MANGEL PÅ ARBEJDSKRAFT
Analysen viser, at der allerede i 2030
6
